31/7/15

Las grandes empresas ya viven en la era del Open Source

Es muy común hablar de que los tiempos están cambiando en cuanto a la concepción que usuarios y empresas tienen del Open Source, pero lo cierto es que mientras que el grueso de los usuarios todavía va a remolque de[...]

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30/7/15

En la primera mitad de 2015, las startups españolas levantaron 115 millones más que en 2014

En la primera mitad de 2015, las startups españolas levantaron 115 millones más que en 2014

Seguimos lejos de Londres, Berlín o Tel Aviv, pero todo se andará.

A estas alturas de la película, el año pasado las startups españolas habían recibido 85 millones de euros de fondos de capital riesgo, business angels y otras fuentes de financiación. En los primeros seis meses de 2015, esa cifra se ha disparado a los 200 millones de euros, un 134% más que en el mismo periodo del año anterior.

La maduración del ecosistema español de startups que ponen de relieve estas cifras es una de las principales conclusiones que se desprenden del último informe de Venture Watch, una firma de analítica afincada en Madrid que se encarga de hacer un seguimiento del mercado patrio de empresas tecnológicas.

Los incrementos significativos con respecto al año pasado no terminan en las cantidades invertidas, ya que también la inversión media (€33 millones, +134%), mediana (€23 millones, +78%) y número de operaciones (91 frente a 71 en 2014) se han elevado a niveles interanuales pocas veces antes vistos en España.

Los principales culpables de este comportamiento han sido empresas como Wallapop, Jobandtalent, peerTransfer o Kantox, que por si solas han levantado más de 86 millones de euros. Y eso sin tener en cuenta la rumoreada última ronda de Wallapop de €100 millones con Fidelity, que de confirmarse pondría parcialmente patas arriba el ecosistema y las estadísticas que se han sacado hasta la fecha sobre España.

Sea como fuere, parece que 2015 va camino de convertirse en un año record para el ecosistema nacional. A continuación, comentaremos otros dos cambios significativos que se han producido con respecto a los primeros seis meses del año pasado.

El ascenso de fintech

En el primer semestre de 2014 el sector del ecommerce dominaba al resto en cuanto a la cantidad de financiación atraída por las startups de comercio electrónico, con un 18% del total. La situación ha cambiado considerablemente en 2015, y el fintech (finanzas tecnológicas) se aúpa a la primera posición empatado con el ecommerce.

Mucha culpa de ello lo tienen empresas como Kantox, peerTransfer o Digital Origin, que han cerrado rondas grandes en 2015.

Es importante también destacar que otro sector tradicional como el de la salud (eHealth) ha experimentado un crecimiento significativo en lo que llevamos de año.

Las rondas gordas, (casi) todas en Estados Unidos

Una de las principales quejas de los empresarios y emprendedores españoles es que, una vez alcanzado cierto tamaño, las opciones de financiación españolas (e incluso europeas) escasean, por lo que muchos tienen que irse a Estados Unidos a levantar dinero. Bendito problema, pensarán algunos.

Como decíamos anteriormente, varias empresas con cierto grado de madurez como peerTransfer, Wallapop u Olapic han cerrado importantes rondas de financiación en fases de Series B y posteriores. ¿Dónde? Principalmente con inversores americanos, de ahí que la relevancia del país en cuanto al total invertido haya pasado de un 28.8% en 2014 a un 38% este año.

El ascenso de Reino Unido (+12 puntos porcentuales) también tiene la misma explicación, siendo Londres sede de los fondos de capital riesgo más grandes -y probablemente, importantes- de toda Europa.

En este sentido también debemos hacer mención de Jobandtalent, una de las startups españolas que más capital ha levantado hasta la fecha… exclusivamente de fondos españoles. Un signo de que, poco a poco, parece que van apareciendo más fuentes de financiación locales en etapas de madurez y growth.

El resto de variables -como el liderazgo de Barcelona y Cataluña- parece que se mantienen. No cabe duda de que el ecosistema camina hacia la madurez y que las cosas han mejorado -mucho- en los últimos cinco años. Aún así, nunca está de más recordar que la diferencia con respecto a otros lugares como Londres, Berlín o Tel Aviv (y no digamos Silicon Valley), sigue siendo muy amplia.

Todo se andará.



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24/7/15

Seleccionadas las 23 startups que formarán parte del 2º programa de aceleración de @impact_acc

IMPACT acelerará otras 23 startups dedicadas a la tecnología móvil

Todas las seleccionadas están enfocadas a la tecnología móvil incluyendo además, un porte de valor disruptivo a la sociedad.

Nueva selección de proyectos que serán acelerados en los próximos meses. En este caso, vienen de la mano de IMPACT, plataforma impulsada por ISDI, Buongiorno, Seaya Ventures y Teknologiudviking ApS, la cual ha seleccionado los proyectos que formarán parte de su segunda ronda de aceleración. De un total de 2.000 startups, con origen en todos los países de Europa, 23 han sido ya seleccionadas para participar.

Los únicos requisitos para este segundo round han sido que las startups tuviesen un foco en el entorno móvil, y que además supusiesen un aporte de valor disruptivo para la sociedad. Tras cumplir estos requisitos y ser seleccionadas, todas las startups reciben 100.000 euros de financiación a fondo perdido y un programa de formación intensiva presencial y online.

Como siempre, el objetivo es que las startups alcancen un punto de viabilidad con todas las herramientas que se ponen a su disposición, incluyendo además, facilidades para el acceso a inversores internacionales para poder financiar su proyecto más allá del dinero público.

A continuación los 23 proyectos seleccionados:

  • Wiffinity: propone una red de puntos de acceso WiFi que mejora la experiencia del cliente y genera información para las ciudades inteligentes.
  • Work today: aplicación móvil que permite obtener minijobs para cubrir al absentismo y los picos de trabajo extra en las empresas.
  • DNAPhone: aplicación para aprender y construir dispositivos portátiles en el entorno científico, de una manera económica y sencilla.
  • Alpify: aplicación gratuita que geolocaliza llamadas de emergencia al 112/911 y que hace el rescate más rápido y eficiente.
  • Measurance: plataforma para compartir datos en el sector retail.
  • Self: CRM personal que ayuda a los equipos de ventas a alcanzar sus objetivos con menos estrés.
  • Fueloyal: aplicación para controlar y evitar el robo de combustible en los vehículos.
  • Momentum: plataforma que actúa como un CFO móvil virtual para las pymes y les ayuda a gestionar su flujo de caja, planificar su modelo de negocio y optimizar costes y ventas.
  • Music Sense: la próxima generación de servicios streaming en el segmento de la música, basada en los gusto de los usuarios.
  • Gelt: ofrece descuentos a los usuarios tan solo con subir fotos de los recibos de la compra en el supermercado.
  • Butano24: aplicación que conecta a los usuarios con su distribuidor local de butano.
  • Kukua Weather Services: su objetivo es proporcionar a los pequeños agricultores de África información meteorológica precisa.
  • GamePho: un controlador de movimiento de bolsillo para jugadores de cualquier tipo de plataforma conectada.
  • Prior: plataforma de comercio móvil que permite comprar desde cualquier lugar.
  • Syneidis: diseñada para proteger, gestionar y compartir tanto datos como imágenes y archivos del móvil de forma segura y desde cualquier parte del mundo.
  • WelcoSystem: nuevo sistema que permite contestar el videoportero desde el smartphone desde cualquier lugar.
  • TabTrader: terminal comercial para transacciones encriptadas.
  • Quizlyse: herramienta ágil para crear cuestionarios, generando preguntas y respuestas sobre la base de cualquier contenido de Internet, de forma automática y en tiempo real.
  • AppAnalytics.io: permite obtener métricas de las aplicaciones móviles en tiempo real para todo el ciclo de vida del usuario basadas en eventos, mapa de calor y reconocimiento de gestos.
  • Glamping Hub: plataforma líder mundial de alojamientos al aire libre.
  • Klass Data: asistente para estudiantes de cualquier plataforma de e-learning, tanto a través del teléfono como del reloj.
  • Sentinel: catering especializado en provisiones para el sector náutico.
  • Back in Time: tecnología disruptiva que permite predecir el riesgo de demencia y ofrece estimulación cognitiva para la prevención del Alzheimer.

Tras estas 23 seleccioandas, IMPACT se ha comprometido abrir una 3ª ronda durante el próximo mes de septiembre con más de 2.000.000 de euros adicionales para invertir.



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23/7/15

Pocas mujeres y muchos más jóvenes con estudios para el próximo #SouthSummit15

Pocas mujeres y muchos más jóvenes para el próximo South Summit 2015

South Summit 2015 presenta el Mapa del Emprendimiento a partir de las 1.800 startups registradas para el evento internacional que preparan para el próximo octubre, y que hace especial hincapié en la ausencia de las mujeres emprendedoras.

El South Summit, el evento más grande enfocado a startups del Sur de Europa, ya cuenta los días que quedan para celebrar su edición de 2015. Aunque la fiesta está programada para el 8, 9 y 10 de octubre, el acontencimiento ya está registrando los primeros datos sobre el mapa del emprendimiento en España de este año.

El objetivo del South Summit es poner en el mapa de la emprendeduría y de la innovación a España, generando más negocio en el sector, y producir la máxima cohesión entre las startups, los inversores, nacionales e internacionales, y las empresas de todos los sectores. Según María Benjumea, fundadora de Spain Startup y promotora del evento, indica que:

"Acciones conjuntas como esta son vitales para que el ecosistema de startups sea enorme y creza."

Por esta razón, y por los éxitos cosechados en 2014, para esta convocatoria se han registrado 1.800 startups dispuestas a entrar a formar parte de uno de los coworkings más importantes del año. Y precisamente de esas 1.800 es donde se ha sacado el Mapa del Emprendimiento de este año, que obviamente cuenta con el sesgo de las empresas registradas, pero que nos puede aproximar a lo que ocurre en estos momentos.

En un primer acercamiento, y para la convocatoria de este año, lo que podemos averiguar es un descenso de la edad en la que los jóvenes emprendedores comienzan su aventura; si para 2014 la media estaba en los 35 años, este año se centra en los 25. Supone por tanto una apuesta de los más jóvenes por el emprendimiento, y por tanto un cambio de chip en la mentalidad del ecosistema. Que sin embargo, sigue manteniendo unas altas cuotas en aquellos que tienen más experiencia laboral.

El 97% de los participantes ha emprendido por vocación o porque ha queridoPara muchos además no es su primera experiencia emprendiendo y la mayor parte de ellos, de hecho el 51%, ya ha formado una empresa antes, de las que el 61% fallaron. Pero hay que romper las barreras del miedo al emprendimiento; por supuesto que puede fallar un proyecto pero eso no quiere decir que la idea no fuese buena, simplemente que no ha encontrado su mejor momento. María Benjumea se queda con el concepto de que aunque fallaron algunas, el 25% de las que funcionaron fueron vendidas a inversores interesados, desde luego hay que ser positivos ante todo.

Casi todas las startup registradas son de reciente creación, de entre uno y tres años, pero con una capacidad de creación de empleo de dos a cinco trabajadores cada una de ellas, siendo una muestra de la fuerza que tiene este sector para generar no solo un ecosistema de empresas, también un nuevo ecosistema laboral. Oportunidades principalmente en el sector de Internet y Movile, como suele ser tradicional en ese mundo del emprendimiento, pero que no deja de lado la importancia que se le está dando a los proyectos dedicados a la educación, al sector aeroespacial y al desarrollo de energías renovables, sectores muy numerosos y llamativos en cuanto a los registros del South Summit 2015.

Rompiendo el mito de la financiación

Las mujeres, muy formadas pero poco emprendedorasObviamente, la relación de los inversores con los emprendedores tiene que ser lo más orgánica posible, y sobre todo cercana. Ambos se necesitan en una especie de simbiosis, pero que no quiere decir que un emprendedor requiera de la financiación sí o sí para desarrollar su startup. De los datos extraídos nos damos cuenta de que cada vez más, tanto las empresas como los fondos, son conscientes de que hay que aumentar la financiación, pero como dice María Benjumea "el sector se mueve a una velocidad de vértigo, pero para emprender hay que comenzar, hay que arriesgar los recursos propios para dar una muestra de credibilidad", y es que el 58% de los participantes han empezado así.

Con esto no se quiere decir que la financiación sea el mal venido al mundo la startup, pero no tiene que ser un objetivo, simplemente un medio en el que apoyarse.

Emprender por vocación y no por necesidad

Ya se ha insistido muchas veces que la formación es esencial para emprender, es un valor seguro que siempre está ahí y que nadie te puede quitar. Y de nuevo se ha insistido en esta idea.

El 90% de los participantes tienen una profunda formación universitaria la cual ya promociona el propio emprendimiento. Lo que nos lleva a plantearnos ese arraigado concepto del "emprendo por necesidad". Según los el 97% de los 1.800 participantes han emprendido porque han querido, han visto una oportunidad de negocio y sienten que deben hacerlo, nada que ver con el siempre mencionado autoempleo por necesidad que se comenta siempre.

Las mujeres, a mil leguas de estos eventos

Todo buen dato guarda detrás un mal registro. En este caso, y bajo la pregunta ¿qué hacemos para que la mujer emprenda? ya nos podemos hacer una idea de por donde van los tiros. Solo el 17% son mujeres en evento tan multitudinario, menos que el año pasado... y con cifras muy similares a las de 2003... todo un drama si tenemos en cuenta los tiempos que corren, y sobre todo si no existe ninguna solución de momento, porque según María las herramientas y las oportunidades están ahí:

"La razón para emprender está en nosotras, tenemos que saber que podemos hacerlo y a la vez conciliar nuestra vida, porque necesitamos el talento de la mujer, pero a la vez que se sienta bien y plena."

Está claro que de momento este es uno de los objetivos pendientes más peliagudos para las próximas ediciones del evento, el cual veremos que más resultados nos trae en octubre.



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22/7/15

Jóvenes de entre 15 y 18 años con grandes proyectos en la primera edición de @StartupGye

Startup Weekend Youth, en busca del talento joven en Ecuador

Startup Weekend Youth Ecuador convoca durante un fin de semana a jóvenes, de entre 15 y 18 años, para transformar sus ideas en proyectos tecnológicos rentables, y quién sabe si en startups de éxito dentro de algunos años.

54 horas y jóvenes que asistan al colegio de entre 15 y 18 años. Podría ser el llamamiento para un maratón de videojuegos o un típico concurso escolar, pero no. El objetivo es reunir a chicos y chicas interesados en programación, diseño, negocios, comunicación y marketing durante todo un fin de semana para transformar sus ideas en negocios plenamente rentables.

Startup Weekend Youth celebra su primera edición en Ecuador con el apoyo de Google EntrepreneursA los emprendedores hay que entrenarlos desde edades tempranas para poder enfrentarse a los problemas del futuro en la edad adulta; bajo este pretexto se celebra la primera convocatoria del Startup Weekend Youth en la ciudad ecuatoriana de Guayaquil entre el 14 y el 16 de agosto.

Obviamente, estos chicos aún se encuentran en una edad demasiado temprana como para emprender y formar su negocio, sin embargo, fomentar el trabajo en equipo y "provocarles" para que participen en actividades desafiantes para que pongan al límite su imaginación y eficacia pueden ser las bases ideales para que alguno de ellos se convierta en un emprendedor de éxito.

Muchos de ellos tienen ya grandes ideas, otros tienen ideas pero no saben lo valiosas que pueden ser, y algunos simplemente tienen las ganas y aún tienen que ordenar sus pensamientos para sacar algo en claro, pero como comenta Guido Caicedo, uno de los miembros del evento:

"Muchos de ellos no necesariamente tienen completa claridad de lo que quieren hacer o de lo que se requiere para iniciar. Los eventos de Startup Weekend son una buena forma de entender la mecánica de concebir propuestas de valor, entender los pasos que tengo que dar y de conformar equipos."

Es decir, establecer las bases para algo muy grande, y ya de paso buscar soluciones rentables con base tecnológica, y adaptadas a sus problemas y a los de su comunidad, algo que les afecte a ellos de forma directa, ya que como también comenta otra de los miembros del evento, Lourdes Serrano, el objetivo es "generar un ambiente que promueva y motive el desarrollo del emprendimiento y la resolución de problemas de forma innovadora".

Una vez termine el evento, los grupos podrán seguir desarrollando su idea e incluso buscar financiaciónStartup Weekend Youth, que se celebra con el **apoyo de Google Entrepreneurs, recibirá a los jóvenes en su sede de Unidad Educativa Nuevo Mundo. Y contando con el éxito de la versión Startup Weekend Youth en México y del Startup Weekend Woman, también celebrado en Guayaquil y dirigido a la promoción de la mujer en el mundo emprendedor de Ecuador.

En un primer momento se presentarán las ideas que tienen, en una especie de brainstorming sin reglas en el que los jóvenes se pueden dejar llevar. Después entre todos votarán las mejores propuestas, tras la que se formarán equipos para desarrollarlas durante el evento, y con la ayuda de un grupo de mentores. El último día se presentarán ante el público y los jueces, con un marco de viabilidad de negocio, de las que se elegirán las cuatro mejor trabajadas, y por lo tanto, las ganadoras.

¿Y después que ocurre? Bueno, estos jóvenes deberán seguir con sus estudios y completar su formación, la cual es necesaria para cualquier cosa, pero para emprender es simplemente vital. Pero ya cuentan con la experiencia, por lo que los equipos ya formados pueden seguir buscando ayuda para desarrollar ese proyectos que será suyo de forma genuina. Según Guido "pueden incluso asistir a incubadoras o espacios de coworking, tratar de conseguir fondos semilla, o ayuda de cámaras u otras organizaciones".



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150.000 euros para @U!Dance en una ronda crowdfunding con @TheCrowdAngel

150.000 euros en crowdfunding para U!Dance

U!Dance, una startup dedicada a las academias de baile dirigidas como un negocio online, recauda 150.000 euros en una ronda de crowdfunding con The Crowd Angel.

Cuando pensamos en las academias de baile se nos viene a la cabeza una gran aula de ensayos, grandes espejos y poco más, pero desde luego nada de tecnología e innovación, y mucho menos alguna aproximación para aprovechar las ventajas de Internet.

U!Dance ha recuadado 150.000 euros mediante una campaña de crowdfundingEn un negocio que en España es bastante rentable, un grupo de chicos formado por Roger Gutiérrez, Oriol Segundo, Aniol Brossa y Jonatan Arroyo vieron una posibilidad de negocio, y sobre todo, con una perspectiva de aplicación tecnológica. En noviembre de 2012 nace U!Dance, una startup que se dedica a gestionar escuelas de baile como un negocio online. Al final, y si se quiere aprender a bailar no se puede evitar perder un poco la vergüenza y asistir a una academia, en el caso de U!Dance en Madrid y Barcelona, pero si además tenemos clases de apoyo personalizadas por Internet ya no tenemos excusa para no ser los reyes de la pista de baile.

Para el desarrollo y crecimiento de su negocio, especialmente en inversión en márketing, tecnología y recursos humanos, este grupo de emprendedores decidió buscar financiación, pero no de los tradicionales fondos y aceleradoras que lanzan concursos de startups. En marzo de 2015, U!Dance abrió una ronda de crowdfunding en la plataforma The Crowd Angel. Al mes de abrir la convocatoria, la startup de bailes ha había alcanzado el importe objetivo de la operación, y hoy se ha cerrado con un éxito del 100%, según ha informado Web Caital Riesgo: en total 150.000 euros recaudados con 19 inversores inmersos en el proyecto de baile.

Con esta ya son diez las startups que han recibido financiación a través de la plataforma The Crowd Angel, impulsada por Inveready, lo que suponen 165 inversores con una inversión total de 2,32 millones de euros.



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16/7/15

Lanzadera Inicia es el nuevo proyecto para startups en fase inicial de Juan Roig

Lanzadera Inicia es el nuevo proyecto para startups en fase inicial de Juan Roig

El conocido empresario valenciano Juan Roig crea Lanzadera Inicial, dedicada al apoyo y promoción de emprendimientos en una fase inmadura.

Juan Roig sigue promocionando el sector de las startups y los emprendedores, pero esta vez a aquellos que aún se encuentran en una fase muy incipiente de su proyecto. Para ello, el empresario valenciano ha fundado lo que viene a ser el hermano pequeño de Lanzadera, conocido como Lanzadera Inicia.

La mayor parte de los proyectos se seleccionarán de la 3º convocatoria de Lanzadera Con el objetivo de ayudar a nuevos emprendedores comprometidos con sus ideas innovadoras para que consigan una fase de maduración más avanzada en sus proyectos, Lanzadera Inicia convoca su primera ronda en la que se seleccionarán diferentes propuestas. Durante tres meses, los elegidos recibirán el tradicional asesoramiento personalizado y mentoring; tras este primer periodo, y habiendo pasado la primera ronda cumpliendo todos los objetivos de evolución, se continuará dentro del programa otros cuatro meses, y sí todo va bien, prorrogable otros cuatro más. En total, 11 meses de incubación.

Para la selección de los proyectos se recurrirá a los que ya se hayan presentado a la 3ª edición de Lanzadera, y que estén en su fase más inicial. Sin embargo, aquellos que por considerar que su proyecto aún no estaba maduro del todo, y por lo tanto no acudieron a la convocatoria también pueden presentar inscripciones hasta el 29 de julio. Tras la primera criba, la entrevista personal con el equipo será el paso clave para poder formar parte de Lanzadera Inicia.

El proyecto, que se iniciará en septiembre, estará fondeado con 1,25 millones de euros anuales. Cada uno de los proyectos elegidos, y que pasen por las mencionadas fases, recibirán unos 36.000 euros aproximadamente.

No se sabe cuantos proyectos se presentarán a esta primera convocatoria, pero conociendo las ediciones de la ya establecida Lanzadera es de suponer que el comité encargado no lo tendrá nada fácil y tendrán una gran montaña de proyectos que estudiar y analizar cuidadosamente. En la edición de 2014 de Lanzadera se presentaron más de 6.000 candidatos, y 2015 ya va por el camino de superarlo.



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14/7/15

Dos opciones muy diferentes para la gestión de tu startup: @IVCteam y @getquipu

Estas dos empresas luchan contra la falta de formación de las startups

Conocemos dos sistemas de gestión de startups dispuestas a luchar contra la falta de formación: el tradicional autónomo a través de la aplicación móvil Quipu o el externalizado de IVC (International Venture Consultants).

Una buena idea a la hora de emprender es la base para empezar una startup. Lo que muchas veces ignora la gente es que detrás de ese maravilloso mundo de lanzarse a la aventura con ilusión existe un backstage menos bonito, poco agradable, complicado y tedioso. Pocos o ninguno sabe cómo llevar a cabo la gestión de una empresa, con sus nóminas, facturas, excels... la cual ocupa gran parte de la actividad de un emprendedor.

De la falta de formación en gestión surgen empresas dedicadas a intentar ayudarEstos tienen dos opciones: aprender a marchas forzadas o externalizar la actividad a alguien que sea como hacerlo, ambas con sus pros y sus contras.

Para los más confiados en sí mismos, con poco presupuesto, y a los que le gusta organizar todas las actividades de su empresa Quipu, una startup para startups, ha creado un software de facturación y contabilidad pero pensado para no contables. Según Roger Dobaño, CEO de Quipu, se propone que algo complicado se convierta en una tarea para todos:

"Lo que hacen es ocuparse de todas las tareas administrativas diarias de una empresa y automatizar al máximo procesos que son obligatorios para cualquiera pero de una forma simple para el usuario con una poca inversión de tiempo."

Al final, supone un sistema de renovación de un sector que permanece anclado en unos técnicas bastante tradicionales, y que tiene poca conciencia de los avances tecnológicos y de los cambios, pero que ofrece la posibilidad de aprender a hacerlo por uno mismo sin limitaciones ni requisitos, ayudando y complementando incluso la relación con nuestros gestores habituales.

Sin embargo, no todos confían en su capacidad gestora, y prefieren delegar. Por lo que desde algunas compañías se ofrece la externalización de la gestión. IVC, International Venture Consultants con casi 40 años de experiencia en el sector de la gestión de empresas ha decidido reconvertirse al mundo de las startups. Para Arkaitz Elizalde, representante de la compañía, la clave está en:

"Ofrecer un paraguas de cuatro soluciones que pasan por el desarrollo del negocio en momentos más tempranos de la compañía, gestión de recursos humanos, diseño de las operaciones financieras de la empresa y los cumplimientos legales y fiscales."

Puede suponer alejarse de la realidad de la empresa, pero aporta una estabilidad que muchas veces es necesaria para poder centrarse en el objetivo primordial de la startup, y quizá un descanso para muchos que temen meter la pata con una cuestión legal por puro desconocimiento. Su principal desventaja es que para poder acceder a estos sistemas es necesario que las empresas estén bien fondeadas, que ya tengan clientes, tengan ventas y una tecnología diferencial.

Ambas soluciones completamente viables pero, tanto para Quipo como para IVC, el problema parte de una misma base: la falta de formación e información. Porque la formación, como ya nos comentó Miguel Ángel Díez Ferreria en una entrevista, es la base de cualquier startup, pero no solo en cuestiones tecnológicas. El sector de la gestión de empresas requiere una actualización continua y un esfuerzo especial, especialmente en época electoral en la que se presentan un sin fin de reformas fiscales, en la que cambian prácticamente cada día. Y por otro lado, la escasa facilidad que existe en las administraciones para ayudar con estos servicios o lo lejanas que muchas veces parecen las propias gestorías.



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13/7/15

Esta startup española te pone en forma desde tu smartphone, y en casa

Esta startup española te pone en forma desde tu smartphone, y en casa

Pablo Villalba, fundador de la aplicación de fitness 8Fit y Teambox, habla sobre su experiencia como emprendedor.

Sí cuando le preguntas al fundador de una startup de éxito cuál es su cargo en la empresa, y te responde que no tiene ningún cargo porque todos en su pequeño gran proyecto son iguales la cosa empieza bastante bien. Esto es lo que nos dice Pablo Villalba, creador de la aplicación deportiva 8Fit.

Su historia empieza con sus estudios de ingeniería aeroespacial en Barcelona, donde nos comenta que "siempre había querido crear un videojuego para usarlo con su grupo de amigos". Una vez terminada la carrera se mete de lleno en la creación de una herramienta software para gestionar y compartir tareas en grandes grupo de trabajo, bastante lejos de lo que era un videojuego; con esta idea nace Teambox, que ahora es Redbooth, la cual se convirtió en su primera y exitosa startup, que aunque empezó aquí en España pronto llegó a Estados Unidos. Empezar un proyecto y verlo crecer es muy bonito, pero tras cinco años de vida, Pablo vuelve a tener ganas de hacer algo nuevo:

"En los últimos meses en los que estuve en la empresa me dieron ganas de volver a hacer cosas pequeñas, algo nuevo y volver a estar en contacto directo con el producto y el cliente."

"Al final conoces a tu cliente y eso te hace sentir mucho mejor"Termina dejando la empresa, pero manteniendo una vinculación con ella, y decide darse un largo periodo de vacaciones que, paradojas de la vida, no duró más de una semana. Él nunca había tenido una relación especial con el fitness, pero comenzó a hacer ejercicio, y la gente le empezó a preguntar cómo lo había hecho para estar en tan buena forma. Y si la gente pregunta es porque está interesada, y si hay interesados es que quizá hay negocio. Y con esta simple secuencia de acontecimientos nace 8Fit, la segunda startup de Pablo Villaba dedicada a ejercicio y al fitness.

Dirigida a aquellos que quieren compaginar su vida laboral y social con el ejercicio, pero sin tener que dedicarle mucho tiempo y pudiendo hacerlo desde casa, lo que propone 8Fit es un plan de entrenamiento y dietas personalizados, con un punto clave, la motivación, que es al final lo que nos mantiene constantes en el sacrificado mundo del ejercicio físico.

Pero no solo es motivación para los usuarios, también para el equipo que está detrás de la aplicación. Para Pablo lo importante, y una de las razones por las que creó la aplicación es la interacción con el propio usuario:

"La gente nos cuenta sus experiencias, y nosotros nos sentimos bien por sus logros. Con Teambox lo que había que potenciar era el equipo de ventas, y aquí no tenemos de eso, conectamos directamente por las redes sociales con los usuarios."

Ahora mismo, el equipo de 8Fit está operando desde Berlín, pero según ellos, "no es por nada en particular, es un poco por cambiar". Al equipo le gustaba Alemania, y allí que se fueron todos, alternando meses de trabajo en el Sudeste Asiático, por ejemplo. Sin embargo, su mayor público se encuentra en Estados Unidos. El objetivo es convertirse en una marca de fitness de referencia mundial, sustituir a los gimnasios tradicionales y seguir creciendo en el extranjero.

Sin embargo, y como ocurre siempre en los gimnasios tradicionales, existen usuarios constantes que se mantienen en activo sin problemas, o los que, como comenta Pablo, "son un poco más vagos, entran, lo usan un tiempo, dejan de usarlo, luego vuelven, se distraen con cualquier cosa, y así continuamente". Pero eso es algo contra lo que ni 8Fit puede luchar ya que la voluntad sigue corriendo de nuestra cuenta.



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Orange se apunta a la aceleración de startups con Orange Fab

Orange se apunta a la aceleración de startups con Orange Fab

La compañía de telefonía Orange ha presentado en Madrid su nueva aceleradora de startups, Orange Fab, que estará dedicada a la promoción de proyectos y servicios innovadores de base tecnológica.

La compañía telefónica Orange ha decidido lanzarse al negocio de la aceleración de startups con la creación de Orange Fab, la cual pretende el impulso del emprendimiento digital a través del apoyo a startups tecnológicas qué hayan desarrollado productos o servicios innovadores.

Orange Fab ya cuenta con 105 startups aceleradas en todo el mundoLa aceleradora, en su división española, pero con presencia mundial, se centrará en las startups con sede en España, a las que acompañará durante un programa de tres meses de duración. El proceso, similar al de otras aceleradoras, ofrecerá sesiones de mentoría, espacio de coworking y acceso a la red de contactos de Orange tanto a nivel local como internacional que podrían desembocar en posibles accesos a la financiación. Una vez se cumpla el "curso" de aceleración, Orange celebrará International Demo Day, donde tendrán la oportunidad de mostrar y promover sus ideas delante de fondos de inversión como Iris Capital, de la cual Orange es accionista, y Orange Digital Ventures, una de las iniciativas de la compañía para promover la inversión en startups.

Orange Fab, que ha sido presentada ante la prensa, aún no ha organizado su primera convocatoria, pero ya adelantado cuál será el tema en el que centrará su selección: Internet de las cosas y servicios NFC.

La aceleración ¿moda en las compañías privadas?

Orange Fab acaba de ser presentada en España, pero ya cuenta experiencia desde 2013 cuando nació en Silicon Valley. Ya cuenta con 105 startups aceleradas, además de estar presente en Francia, Polonia, Israel, Japón, Corea, China, Costa de Marfil y Jordania. Pero esto no es una novedad, y es que el número de aceleradoras creadas por empresas privadas no deja de crecer cada día, y muy pocas quieren quedarse atrás en esta aventura.

Telefónica también decidió adentrarse en la aceleración de proyectos digitales con Wayra en 2011, y a día de hoy ya está en 12 países y con 415 startups aceleradas. También cuenta con el programa Talentum. Por su parte, bancos como BBVA con BBVA Ventures o Repsol con el Fondo de Emprendedores Fundación Repsol tienen sus propias aceleradoras enfocadas a sus sectores de actividad. Enel, Mercadona, Banco Santander, Samsung... se unieron ya hace tiempo.

Con esto, que desde luego supone una gran oportunidad para todas las startups que busquen un empujón en su actividad, damos la bienvenida a la causa independientemente de las intenciones. Otra cosa es que habría que ponerse a analizar muy detenidamente si las empresas privadas se están lanzando a la piscina con conocimiento de causa y sabiendo lo que de verdad están haciendo, o por pura moda, apariencia y posibles beneficios fiscales.



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12/7/15

El ecosistema español de startups: ¿Barcelona caballo ganador?

El ecosistema español de startups: ¿Barcelona caballo ganador?

La posición actual de Barcelona en el ecosistema español de startups la deja en ventaja frente a Madrid. ¿Continuará esta tendencia?

Las cifras no engañan. Las startups y empresas tecnológicas afincadas en Cataluña consiguieron financiación por valor de 176 millones de euros en 2014, convirtiéndose un año más en la región española con mayor peso dentro del panorama tecnológico.

Estas cifras, compartidas por Webcapitalriesgo en su informe anual, han vuelto a reabrir el eterno debate sobre la coexistencia de varios ecosistemas de startups (Madrid, Barcelona, Valencia), la conveniencia de que así sea en vez de apostar claramente por uno o las superfluas conversaciones sobre quién la tiene más grande.

Las cifras de la discordia

El crecimiento experimentado por las empresas tecnológicas catalanas (y principalmente barcelonesas) en lo que a financiación se refiere ha sido muy importante. Mientras que en 2012 y 2013 éstas consiguieron 67 y 52 millones de euros, respectivamente, la cifra se disparó hasta 176 millones el año pasado.

Mucha culpa de ello la tiene Scytl, la empresa de voto electrónico que consiguió más de 70 millones de euros de financiación de varios fondos de capital riesgo internacionales, entre los que destaca Vulcan Capital, firma de inversión asociada al cofundador de Microsoft Paul Allen.

gráfico 01 n

gráfico 02 n

Estos 176 millones suponen un 193% más que lo conseguido por las empresas afincadas en Madrid y un 935% más que las valencianas, que es la tercera región española en el ranking.

Si bien es cierto que la diferencia entre Barcelona y Madrid no fue tan pronunciada en años anteriores (+11 millones de euros en 2013 y +7 millones en 2012), también lo es que el patrón se viene repitiendo desde hace varios años e, incluso retirando el "efecto Scytl" de la ecuación, Cataluña seguiría manteniendo una ventaja creciente sobre Madrid, de aproximadamente 34 millones de euros.

gráfico 03 n

La diferencia en número de operaciones, como se puede ver en la tabla sobre estas líneas, también es significativa.

Partiendo de la base de que analizar ecosistemas tecnológicos exclusivamente desde una perspectiva financiera parece un tanto incompleto, lo cierto es que la inversión es en muchos casos una pieza fundamental en el ámbito de las startups y una de las claves para alcanzar crecimientos exponenciales.

Por estas y otras muchas razones, aunque el análisis a partir de estos datos pueda parecer demasiado sesgado, tiene sentido realizarlo para aprender un poco más sobre lo que tenemos entre manos.

Como dijo Walter Kobylanski -inversor a través de Danka Capital y cofundador de Selltag y Gigas- en Twitter, “medir hasta qué punto esto significa que hay más probabilidades de conseguir financiación en Barcelona y Madrid” es interesante, puesto que “podría ser importante si vas a elegir dónde establecer tu empresa”.

Las posibles razones de la diferencia

Las razones de las diferencias existentes entre Cataluña (o Barcelona) y otras regiones españolas son varias. Luis Cabiedes, del fondo Cabiedes & Partners, afirmaba en una entrevista que la ciudad condal tuvo la suerte de contar con un grupo de empresas y emprendedores en los años 90 que sembraron lo que ahora otros muchos otros recogen.

“Emprender es viral”, decía Luis, “y empresas o grupos como Inspirit, Intercom, Servicom u Olé crecieron en los años 90 y han sido cantera de muchas otras startups desde entonces”.

Más tarde, en plena burbuja puntocom, aparecieron otras iniciativas como Atrápalo, eDreams o Itnet que volvieron, una vez más, a contribuir al desarrollo y evolución del ecosistema.

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Estas olas de innovación, unidas a una administración que según Luis y muchos otros expertos está centrada más en “ayudar que en intervenir” (sirvan el distrito @22, Barcelona Activa o Mobile World Capital como ejemplos), un nutrido grupo de escuelas de negocio e ingeniería y la imagen de Barcelona en el exterior (aspecto clave para atraer talento extranjero, que es muy abundante en la ciudad), se han convertido en factores importantes para situar a Barcelona en su posición actual y ayudan a explicar la diferencia con Madrid o Valencia.

Sirva también como indicador del crecimiento de Barcelona el hecho de que la ciudad cuenta con cerca de 1.000 empleados en el ámbito del gaming y con empresas locales de la talla de Social Point y otras extranjeras que han establecido allí grandes sedes, como King.com, Gameloft o Ubisoft.

En el caso de Madrid es interesante destacar que en los últimos años han surgido numerosas iniciativas similares que intentan promocionar el emprendimiento y también que la mayoría de fondos de capital riesgo tienen su sede en la capital española. Lo más importante, sin embargo, es el nacimiento y crecimiento de importantes proyectos como CartoDB, ADTZ, Jobandtalent o Ticketea.

Por otro lado, y de una forma más orgánica, **Valencia ha sido capaz de crear una comunidad importante de desarrolladores, empresas y aceleradoras que ayudan a explicar su importante crecimiento en los últimos años.

¿Decantarse por uno o que todos convivan?

Si uno echa un vistazo a la mayoría de ecosistemas repartidos por todo el mundo, con la excepción de Estados Unidos, se observa una cosa: en casi todos los países una ciudad o región domina el mercado, adoptando el resto un papel secundario o de apoyo.

En España la tendencia parece clara hacia una creciente importancia, y quién sabe si dominio, de Barcelona en el ámbito tecnológico y de las startups. Algunas voces defienden que dada la situación especial de Madrid y Barcelona, situadas a tan solo dos horas y media de distancia en tren, tiene sentido apoyar ambas candidaturas. Otros, basándose en lo que ocurre en la mayoría de países, defienden que lo más sensato es apostar por uno (Barcelona) e intentar que crezca lo máximo posible.

Si bien parece complicado predecir qué va a pasar en este sentido -y a muchos agentes de los ecosistemas les produce bastante indiferencia este tipo de discusiones-, todo parece indicar que Barcelona se ha convertido en caballo ganador. Lo interesante estará en ver si la tendencia en el medio plazo es hacia el equilibrio entre las regiones o si, como algunos predicen, las distancias continúan engordando y el despegue de Barcelona a nivel europeo termina por completarse.



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Por qué es importante una plataforma para el Internet de las Cosas - presentado por @samsungmobilees

Por qué es importante una plataforma para el Internet de las Cosas

Internet de las Cosas es uno de los temas más recurrentes en las publicaciones y medios tecnológicos, pero el consumidor todavía no dispone de un gran elenco de gadgets que se interconecten entre ellos y a su vida a través de Internet. El problema es la ausencia de plataformas establecidas para el Internet de las Cosas.

Algo que Samsung Electronics Co., Ltd. está persiguiendo activamente cambiar. Artik es una plataforma abierta que incluye familias de módulos listos para ser usados en producción, software, plataformas de desarrollo, drivers, herramientas, funciones de seguridad y una nube diseñada para acelerar el desarrollo de una generación más útil e inteligente del Internet de las Cosas.

Dispositivos Artik

Todos los dispositivos de la familia Artik cuentan con seguridad embebida a nivel de hardware, memoria integrada en la placa y procesador de aplicaciones móviles en una plataforma abierta. La seguridad es uno de sus elementos clave y diferenciadores, estando totalmente integrada en el sistema junto a la posibilidad de conectarse a Internet para obtener analíticas y servicios basados en la nube.

La plataforma incluye varias configuraciones para los desarrolladores, de forma que satisfagan un gran rango de necesidades desde los weareables, la domótica en el hogar o aplicaciones de ámbito industrial. Los primeros modelos y familias:

artik-1-interiorArtik 1: es el módulo más pequeño para el Internet de las Cosas disponible en la industria. En un chip de 12 por 12 mm combina la conexión Bluetooth de bajo consumo (Bluetooth Low Energy) con un sensor de 9 ejes, capacidad computacional y uno de los consumos más bajos de la actualidad. Está diseñado específicamente para aplicaciones en las que es determinante la mayor eficiencia posible en el menor tamaño posible.

Artik 5: es la combinación entre tamaño, potencia y precio. Samsung lo presenta como el kit ideal para un hub de domótica en el hogar, como "cerebro" para drones o weareables de alta gama. Incorpora un procesador ARM de dos núcleos a 1GHZ, memoria DRAM y memoria no volátil flash.

Artik 10: aporta funciones avanzadas y alto rendimiento a la plataforma del Internet de las Cosas de Samsung. Cuenta con un procesador de aplicaciones móviles de ocho núcleos, codificación y decodificación de vídeo a resolución 1080p, audio 5.1, 2GB de DRAM y 16GB de memoria flash. En cuanto a conectividad incluye Wi-Fi y Bluetooth de bajo consumo. Es ideal para servidores en el hogar, aplicaciones multimedia de bajo consumo y como "ordenador" en multitud de aplicaciones industriales.

What is ARTIK? from Samsung on Vimeo.

Samsung entra en un mercado en el que ya hay rivales promocionando sus plataformas, algo ya entendido como fundamental para la unión entre fabricantes, desarrolladores y clientes. La gran ventaja clave de Artik es el gran músculo del sector de semiconductores de Samsung que podría marcar la diferencia en el auge de su hardware como lo está haciendo en el sector mobile con sus últimos smartphones.

Samsung Electronics no venderá a otras compañías sus kits y licencias Artik, también lo usará para acelerar el desarrollo de sus smartphones, televisores Smart TV, y aplicaciones en el hogar.



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10/7/15

La asociación @The_Heroes_Club busca los 500 socios con su campaña "Think Big #500heroes

¿Es posible que un club de socios sea un trampolín para las startups?

The Heroes Club, organización que promueve e la cooperación entre empresas y mentores, lanza la campaña "Think Big: 500 Heroes" para llegar a tener 500 socios.

Nunca pertenecer a un club fue tan llamativo. Al más puro estilo de una asociación de amigos en la que prima la cooperación The Heroes Club ha querido formar el perfecto ambiente y caldo de cultivo para la creación y el desarrollo de nuevas empresas y proyectos. Nada de eventos de networking que duran unas horas y luego todos a casa, aquí se propone un seguimiento continuo, casi familiar, en la sede de la organización que abre las puertas a todos sus miembros para su libre uso.

El objetivo es iniciar una red de cooperación entre pequeñas empresas, startups y mentoresEs curiosa la metáfora de los "héroes" con la que ya de primera instancia se presenta esta asociación; ¿podríamos pensar que un emprendedor es un héroe por haberse lanzado a la aventura? Bueno, probablemente ya tendrán parte de su mérito por haberse atrevido, pero, y es triste decirlo, hay muy pocos que sobreviven a las complejas trabas que surgen a lo largo de su emprendeduría.

The Heroes Club quiere, desde hace ya dos años, poner en contacto a mentores y a emprendedores con el objetivo de que estas trabas iniciales se vean resueltas con una facilidad, que de otra forma, no podrían verse solucionadas de una forma tan sencilla. Ofrecer un seguimiento, retroalimentar las experiencias de los mentores y los socios, de forma que se active una red de pequeñas empresas y startups son otros de los objetivos que tienen en sus ideales.

Pero pertenecer a un club requiere algunos requisitos. En este caso, y como comenta Aurelio García, presidente de la asociación, la clave está en las ganas:

"Los socios deben ser activos, así activan también nuestra red interna, y pueden aprovechar el consejo de los mentores, y tener la voluntad de dejarse ayudar."

Esos mentores, que actúan como los formadores de los héroes del mañana, son un grupo de personas, 111 exactamente entre las que se encuentran profesionales de todas las profesiones, que prestan su tiempo a impartir sus experiencias, vivencias, éxitos y por supuesto fracasos. Quizá aquí, en España, tenemos una cultura de hacer las cosas a "nuestra manera", y un cierto miedo y tendencia a la autosuficiencia que nos lleva a no escuchar. Cuando escuchamos podemos ser verdaderas esponjas, porque si al final tenemos la idea del siglo, y no sabemos llevarla a cabo no merece la pena. Como comenta Jara O. Domínguez, miembro de Oli&Dom, una de las startups que forma parte del club, muy pocos saben de verdad cómo sacar una idea adelante en cuestiones fiscales, legales, manejo de todas las herramientas que propone Internet... Y todas quieren crecer, internacionalizarse, tener buenos socios y lograr financiación, y para ello hay que ir a buscarlo.

A día de hoy, el club cuenta con 240 socios de los que la mayor parte son startups o empresas innovadoras. Pero buscan más: quieren llegar a los 500 héroes en el club.

Los 500 héroes

Desde el 9 de julio y hasta el 30 de septiembre, The Heroes Club buscará ampliar sus socios hasta alcanzar los 500 miembros, cifra en la que se cerrará la convocatoria y se empezará a trabajar de forma conjunta entre los mentores y los creadores. Para ello convoca el "Think Big: El Itinerario del Héroe", en el que se mostrará a los que quieran formar parte del club los proyectos que ya se han llevado a cabo y su historia.

Si solo se quiere ser socio de un club la inciativa no funcionaQuizá el problema que existe está en la forma de entrar en el grupo; a diferencia que otros eventos que se criba por ideas, facturación o éxito, en este caso se sigue la lógica del que primero llega entra. Es cierto que da muchas oportunidades a algunos que en otro momento quizá no podrían haber accedido a este tipo de oportunidades, pero también es de lógica pensar que algunos serán más bien oportunistas. Pero como comenta Carsten Moser, vicepresidente de la iniciativa, "lo que se quiere hacer conscientes a las empresas es que pertenecer al grupo es una inversión", que ronda entre los 250 euros y los 1000 euros dependiendo de a qué se quiera acceder, y que "cualquier empresa que quiera triunfar tiene que invertir". Se podría decir que es una forma de luchar contra la cultura del gratis que tenemos instalada aquí en España.



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Next Gen Digital Talent: becas por la excelencia académica - presentado por @u_tad

Next Gen Digital Talent: becas por la excelencia académica

Hace algunos días, y en el marco de un evento para promocionar el desarrollo de jóvenes emprendedores, le preguntaron al presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, cuál era el futuro del emprendimiento y del desarrollo tanto en España como en el resto del mundo. La respuesta fue tajante: “educación, educación y educación”.

En un sistema macroeconómico que vive en un perpetuo cambio cada día se demandan nuevas necesidades y sobre todo nuevas profesiones, principalmente del sector tecnológico, muchas de las cuales seguramente no conocemos hoy en día, pero que en unos años exigirán de profesionales con grandes bases formativas. En el sector de las TIC cada vez son más exigentes los perfiles que se requieren, y más numerosos: según los datos estadísticos de la Unión Europea se tiene prevista la creación de casi 900.000 empleos tecnológicos de aquí a 2020, siendo 2015 el año de oro para los informáticos.

A muchos, hace algunos años, les resultaría impensable que alguien fuese capaz de crear servicios de computación en la nube, diseñar en 3D o fuese capaz de desarrollar apps. A día de hoy, la analítica de datos, el cloud computing, la realidad virtual, el data visualization, el desarrollo de software o la ciberseguridad son perfiles que requieren una alta inversión en cualificación y, sobre todo, generan una gran demanda.

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Además, en el panorama actual de creación de startups, en las que la mayor parte de ellas cuentan con una base tecnológica, de innovación y creación, el contar con una base formativa es, más que necesario, obligatorio. Se podría decir que la creación parte de una buena formación.

Los grandes talentos de este país encontrarán en estas becas el impulso que se merecenPero la inversión en educación y alta cuantificación requiere a veces de un apoyo. A algunos les pillará algo mayores, pero para aquellos recién graduados en la modalidad de bachiller tecnológico-científico con una nota media de ocho es el momento de entrar a formar parte del futuro de la innovación tecnológica. El programa "Next Gen Digital Talent", fundado por U-tad, Telefónica y Banco de Santander, ha creado nueve becas, de entre el 100% y el 85% del coste, para cursar el Grado en Ingeniería en Desarrollo de Contenidos Digitales, el Máster Telefónica en Big Data & Analytics, y el Máster Telefónica en Desarrollo de Software Avanzado, además de 25 becas de prácticas remuneradas otorgadas por Telefónica para estudiantes de Postgrado con una excelente trayectoria académica y profesional. Los candidatos podrán presentar sus candidaturas y entrar a formar parte del objetivo último que es patrocinar a los mejores talentos de nuestro país y darles las atenciones que se merecen.

Es posible que el consejo de Eric Schmidt fuese de lo más básico, siendo quién es y viniendo de donde viene, pero tal vez, en esa simpleza radica el éxito y quizá alguno de los futuros becados sea el que, dentro de unos años y con una carrera de éxito tecnológico y de innovación sobre sus hombros, aconseje también la formación como pieza clave del avance.



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8/7/15

Micro:bit es la alternativa de la BBC a Raspberry pi

Micro:bit es la alternativa de la BBC a Raspberry pi

Micro:bit es el nuevo mini-computador de la BBC que llega como alternativa a Raspberry Pi.

Las aplicaciones y la creatividad de los usuarios a la hora de desarrollar proyectos con Raspberry Pi no tiene límite, y lo mejor de todo, es la sencillez con la que podemos realizar muchos de esos proyectos en casa sin necesidad de tener conocimientos muy técnicos. Pese a que hasta ahora había alternativas, pocas han alcanzado la popularidad de Raspberry, pero todo parece indicar que la BBC va a poner cota a este fenómeno.

Micro:bit es el nuevo mini-computador diseñado por la BBC e inspirado en el clásico BBC Micro con el que la compañía pública británica quiere aportar su granito de arena para que los niños aprendan computación. Es por ello que el proyecto de la BBC es, en colaboración con ARM, Barclays, element14, Freescale, la Universidad de Lancaster, Microsoft, Nordic Semiconductor y Samsung, poner en las manos de cada niño 7 años de Reino Unido una Micro:bit de forma gratuita.

En este sentido, Micro:bit cuenta con 25 LEDs rojos que pueden iluminarse o utilizarse para crear juegos, dos botones programables, un acelerómetro, una brújula incorporada, Bluetooth y cinco anillos E/S para conectarlo a otros equipos y sensores, mucho más sencillo que Raspberry pi pero muy interesante.

Micro:bit llegará a las escuelas británicas a finales de octubre, y lo cierto es que sería una gran noticia que este tipo de proyectos llegasen al resto de escuelas europeas.



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6/7/15

La aceleradora @Orizon elige ocho startups del sector agroalimentario para su primera convocatoria

Orizont acelerará ocho startups del sector agroalimentario

Orizont, aceleradora de Sodena, ha elegido a las ocho startups de España y Latinoamérica que formarán parte de su primer programa para el desarrollo del sector agroalimentario.

Día a día estamos viendo como se anuncian múltiples procesos de aceleración de startups, normalmente dedicadas el desarrollo tecnológico y elaboradas apps. En este caso, este desarrollo viene enlazado al sector agroalimentario y a intentar mejorar cualquier parte de la cadena de valor y potenciar los avances tecnológicos para aumentar la productividad y competitividad de esta industria. Lejos quedaron esos días en los que la agricultura suponía simplemente un proceso de siembra y recogida dependiente de la casuística climática; los agricultores han sabido adaptarse a las innovaciones y aplicarlas a sus cultivos.

Con estas bases, Orizont, aceleradora Navarra promovida por Sodena, ha organizado su primera convocatoria y ha elegido ocho proyectos afincados en España, Chile y Colombia a los que otorgará 110.000 euros para desarrollar sus ideas. Además de la aceleración económica, se ofrece acceso a las instalaciones y la importante conexión con empresas nacionales y multinacionales durante los seis meses que dura el programa.

A continuación los proyectos seleccionados:

  • Agriversity: Plataforma chilena de formación online dirigida a la agroindustria, para aumentar las competencias de las personas del mundo agro en aspectos como los últimos avances tecnológicos en este área, promoviendo así la innovación y el desarrollo.

  • Brioagro Technologies: De procedencia sevillana, se trata de un sensor para invernaderos que permite el control de cultivos a través de la tecnología. Herramienta creada a la medida de las demandas de los pequeños y medianos agricultores.

  • FUVEX AGRO: Diseño y fabricación de un concepto innovador de drones más simples de operar para su uso en el sector agrícola/civil y con un coste menor. Sus promotores provienen de Madrid y Navarra.

  • Kiva Foods: Originaria de navarra, la empresa propone mezclas de ingredientes de calidad para elaborar distintos platos, desde repostería a platos salados, así como aderezos, adobos, etc. utilizando ingredientes naturales y/o ecológicos.

  • Luraki: Bajo el eslogan “Eres lo que comes” un grupo de guipuzcoanos ha creado una app para encontrar los mejores productos agrícolas. Los más de 800 productores registrados en Luraki han podido crear su propio perfil y especificar cuáles son sus productos y los puntos de venta donde se pueden adquirir.

  • Making Genetics – Nutrición 3G: Test genético orientado a la nutrición en la tercera edad, para evitar la pérdida de masa muscular, la reducción de la movilidad de las articulaciones, la disminución de la densidad ósea, las dificultades en la digestión o la menor absorción de vitaminas. Proyecto de origen navarro.

  • Natural Functional Foods: Agrobiotecnología valenciana para generar alimentos funcionales con un valor nutricional más alto, a través de sistemas que aseguren la agricultura sostenible y la protección del medio ambiente.

  • Simple Agri: Plataforma de gestión agrícola procedente de Colombia que propone eliminar todos los obstáculos que impiden a los pequeños agricultores el uso de la última gestión agrícola.



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